2023年1月14日，能蜂电气召开2022年度年终总结会。
      董事长王建伟明确公司发展方向，2023年是能蜂电气高速发展的一年，将坚持以客户为中心,为客户创造价值的理念。公司各部门发扬过去在工作中的优点，汲取经验，摒弃不足，全力以赴，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向着新目标进发！
      总经理张浩总结了2022年的企业经营情况，并提出2023年发展规划，实现年营收30亿，突破1万台智慧储能设备落地，为完成目标全面提高工作效率，开源节流，计划进行股权激励，实现员工与企业共同发展。
      常务副总王振华对产品开发、产品质量、产能提升等方面做出总结，对新产品研发、产能提升提出新的工作要求。2023年的工作重点在于产品升级、扩大产能、提高质量，为业绩实现夯实基础，再上一个新台阶。

      能蜂电气将在2023年实现以下八大目标：
1、加强销售中心管理，全面提高订单获取能力；
2、加强供应链管理，降本增效，提高企业竞争力；
3、加强生产组织管理，提升智慧储能设备产能，实现客户订单顺利交付；
4、提高产品质量、安装效率，保障各地区储能设备高效运行，全方位提升客户满意度；
5、提升研发效能，扩大研发团队规模；
6、加强人员招聘，引进相关人才；
7、加强员工培训，完善绩效考核；
8、实时观察行业动态，学习行业新政策新调整；

     能蜂电气本着以客户服务为宗旨，从客户的角度出发，围绕提升产品质量、优化服务流程，研发新型产品，满足各种应用场景。
     新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，能蜂电气将不断提升品质和服务。相信2023年在能蜂电气所有人员的共同努力下，将超额完成30亿元的目标，不断保持在用户侧分布式储能领域的领先地位，全力实现工商业普惠的愿景，为国家双碳目标贡献力量，促进新能源高质量发展。